Brf debatt - del 31
Debattinlägg under tiden:
4 juli - 30 augusti  2002

SNS HAR FÖRLORAT SINA TROVÄRDIGHET GENOM SAMARBETET
MED NORDEA KRING OLIKA DUBIÖSA "FORSKNINGSPROJEKT" !

Att låta Securums "kunder" betala för den osanna information som banken numera sprider via sina olika  "forskningsprojekt" anser jag vara bra exempel på både dålig etik, moral och taktik som Stig Larsson skriver om i sitt inlägg.

Den fråga jag återigen ställer till de tre olika "forskare" som deltagit i den senaste affären mellan Securum/Nordea och SNS är hur de kunde låna sig till att deltaga i denna smutsiga byk, utan att ta fram ordentliga underlag ?

Mats Lönnerblad

ETIK, MORAL OCH TAKTIK

NORDEA och gulagarkipelagen

Här nedan ett litet axplock hur man kan se på ovanstående rubrik.

NORDEA skickade ut tusentals företag i kylan till att bli föremål för ett godtycke av sällan skådat slag av Retriva och Securum. Detta i samband med sitt obestånd under finanskrisen 1987-1993.

Är det etik? Är det moral? Eller är det en synisk taktik? Här nedan en definition vad dessa ord har för innebörd, särskilt för NORDEA.

ETIK
Man för en monolog med motparten där alla argument och fakta förs fram. Båda parter blir överens samt fakta och syften redovisas. Inga dolda avsikter döljs för motparten. NORDEA är ett exempel utan förd monolog och på en dålig etik.

MORAL
Det är att inte gå över en spärrgräns från en god till en dålig moral. Har man gått över den spärrgränsen så sitter beteendet kvar. Det vet de personer som är insatta i beteendevetande. Det behövs mod för att gå över denna grns. NORDEA har haft detta mod utan betänkligheter. Det är att ha en dålig moral.

TAKTIK
Att genom diverse utspel ta bulvaner till hjälp för att nå sitt syfte för sitt handlande. Jag tänker här på utspelet NORDEA/SNS. Här är det fråga om en synisk taktik som NORDEA har genomfört.

NORDEA bör snarast föra en dialog med BANKRÄTTSFÖRENINGEN så att dessa öppna sår slutligen får en avslutning samt att ersättning utgår till de som orättfärdigt har drabbats. Detta skulle vara bra för NORDEAS fortlevnad och trovärdighet. 

Ju mer tid som går desto mer besvärande kommer detta att bli för NORDEA i framtiden.

Stig Larsson 

KONFLIKTEN MELLAN HANS DALBORG OCH THORLEIF KRAURUP
FICK KONCERNCHEFEN ATT AVGÅ BARA EFTER 15 MÅNADER !

Det måste varit omöjligt för Thorleif Kraurup att fortsätta sitt nära samarbeta med Hans Dalborg, sedan han fått kännedom om den tidigare VDns svindlerier i banken, som skedde i samband med bankens nyemission 1991.

Även krisbankernas behandling av bankkunderna under den svenska bankkrisen, med Gota och Nordea i spetsen vars agerande nu bidrar till att Sverige kan gå i statskonkurs bidrar nog till Thorleif Kraurups väljer att avgå och flytta tillbaka till Danmark efter att bara varit verksam under Hans Dalborg en kort period.

Vem vill samarbeta med en person som begått grova brott !

Mats Lönnerblad

HÖGSTE CHEFEN FÖR NORDEA VÄLJER ATT AVGÅ !

Att någonting inte står rätt till med Nordea måste den tidigare koncernchefen Thorleif Kraurup ha insett i början av sommaren, om  han gjort sig informerad om alla inlägg på Bankrättsföreningens  webbsida, om de olika grova brott som Nordea begick under bankkrisen.

Jag har därför full förståelse för att han frivilligt lämnar Sverige och koncernchefsbefattningen för att återvända till Danmark.

Ingvar Axelsson

VD BYTE I NORDEA AB:

Nytt VD-byte i Nordea (= gamla unkna Nordbanken som slaktade småföretagare). Alla tycks förvåna sig och fråga efter en orsak till att Thorleif Kraurup lämnar banken. Min teori är att det är ett självändamål att byta VD i Nordea. Något år på jobbet och sedan ett skapligt avgångsvederlag. Bankerna är ju till för de som befolkar de högre befattningarna och inte för kunderna, det torde alla veta vid det här laget.

Håkan Gustavsson

PERSONLIGT SKADESTÅNDSANSVAR VÄNTAR ALLA SOM
DELTAGIT I UNDERLAGET TILL NORDEAS "DÖDSSKALLELISTA" !

Hans Dalborg – personligt skadeståndskrav gällande alla ansvariga inom ”nätverk” dödsskallelistan kan vara mer än 300 miljarder!

Hans Dalborg,  som Du vet har jag frågat om när det gäller din kollega en av de ansvariga förvaltarna för ”dödsskallelistan”, Henrik von Krusenstjerna om hur långt tillbaka i tiden denna verksamhet pågått, jag tänker då först på den information Henrik kan ha fått av Folke von Krusenstjerna (GD) vid Bankinspektionen

Hans Dalborg,  låt oss då ta exemplet där Ni försöker krossa mig genom Ert bulvanuppdrag från Tom Hedelius bank Handelsbanken, p g a att jag stoppade det mångåriga bokföringsbedrägeriet/aktieförfalskningarna till Handelsbankens specielle kund.

Hans Dalborg,  Du borde inse att man kan inte ha som uppgift i Nordbanken att krossa bankmän som vägrar att vara kriminella.

Hans Dalborg, tar vi då ovanstående som exempel och med hänsyn till de 3.000 medborgare som Ni krossat kan skadeståndsanspråken säkert uppgå till ca 300 miljarder.

Hans Dalborg,  att värna om en nation och samtliga regioner i Sverige ställer naturligtvis krav på att man följer etik och moral och att man anstränger sig för att Sverige skall ha en hållbar och långsiktig tillväxt.

Hans Dalborg, att ensidigt tala om den enda uppgiften aktieägarvärde förefaller inte logiskt med tanke på de avvikelser som man gjort utan att bl a aktieägare är medvetna och kan på sikt bli att Nordbanken gör en returresa i nationens famn –om vi börjar att anpassa oss till etik och moral.

Hans Dalborg, den modell som USA nu har tagit fram att VD skall skriva på och garantera personligen är en bra början men när det gäller Nordbanken är det hög tid att offentliggöra perioden 1987-1994,
kapitaltäckningsrapporter, enahandsengagemang, varför marknadsbevis drogs in och Era humanistiska ställningstagande avseende Era ”dödsskalleregister”.

Frigör Sveriges dynamik – var ärlig

Lars Traneflykt
Fd bankdirektör Handelsbanken Karlskoga bl a ansvarig för Bofors finansiering av Kema Nobel och finansieringen av Bofors-Indien-affären 1986

ÄNTLIGEN BLIR DET UTREDNING OM BANKKRISEN !

Nu har Finansutskottet meddelat att man tänker göra en ordentlig utredning vad som hände under bankkrisen !

Efter mer än 4 års debatt på Bankrättsföreningens webbsida i denna viktiga fråga, med tusentals olika inlägg har Finansutskottet meddelat, att man nu tänker verkställa en utredning av vad som egentligen skedde kring de olagliga uppsägningarna av krediterna mot bankkunderna under bankkrisen 1987 - 1993 !

Min förhoppning är bara att denna utredning blir opartisk och utgår från de rätta förutsättningarna !

Mats Lönnerblad

BANKERNA BÄDDAR FÖR KAOS !

Genom att misshandla sina kunder, som skedde under bankkrisen (1987-1993), som Mats Lönnerblad så levande beskriver på Bankrättsföreningens hemsida har jag full förståelse för att bankkunderna flyr landet, med både företag och kapital!

När tänker politikerna göra någonting åt detta problem som fortfarande plågar de svenska företagen?

Ingvar Axelsson

Svar till Per Fredö

GÖRAN PERSSONS "KOMMISSION BÖR UTREDA DE GROVA EKONOMISKA BROTT SOM GOTA BANK OCH NORDEA BEGICK UNDER BANKKRISEN !

Den första punkten på dagordningen borde därför att undersöka vilka olagligheter som krisbankerna Gota Bank och Nordea begick under bankkrisen.

Men eftersom såväl Göran Persson ( han satt med i styrelsen för Bankstödsnämnden ) som Bo Lundgren ( f d bankminister ) är involverade, delar jag Per Fredös åsikt att kommissionen inte lär komma fram till några väsentligheter i sin utredning.

Mats Lönnerblad

PERSSONS STRATEGI

Göran Persson är en driven taktiker. Nu inför valet måste han tillfredställa den opinion som i det egna partiet, bland vanligt folk vare sig de ska ses som väljare, aktieköpare eller anhängare av ett visst ekonomiskt system.

Göran Persson har redan tvingats dementera det uttalande Marita Ulfskog gjort, låt vara i lite omlindade ordalag .

 Samtidigt har Göran Persson att i en framtida "regeringssamverkan" räkna in ett vänsterparti som vill avskaffa kapitalismen och ett miljöparti som har som uttryckligt målsättning att minska den ekonomiska tillväxten.

Göran Persson vet därutöver att ska socialdemokraterna kunna vinna valet så måste han dels mobilisera de egna väljarna, dels även göra inbrytningar i borgerliga väljarled.

Men bortsett från alla dessa taktiska överväganden så finns det rader av etiska problem som nu blottlagts i bl a amerikanska storföretag. Förtroendet på världens börser rasar och amerikanarna reagerar själva med kraft mot detta , vilket Lars Traneflykt redan exemplifierat.

 Göran Perssons kommission kommer med säkerhet att bli en liten västanfläkt mot det Bush samt den amerikanska kongressen redan beslutat om .
Samtidigt måste framhållas att det i vår värld inte nu finns eller har funnits ett så väl etiskt fungerande ekonomiskt system som marknadsekonomin.

All jämförelse med planekonomier eller med auktoritärt styrda regimer visar detta entydigt. Men marknadsekonomin måste ha sina grundläggande kontrollorgan, och de finns i princip redan , för att sådant som bokföringsbrott, kreativ bokföring m m inte ska förekomma. För detta har företagen själva ett grundläggande ansvar ,men det finns som känt även andra både informella och formella möjligheter, liksom rent rättsliga, att komma tillrätta med sådant som Lars Traneflykt pekar på.

Om man närmare granskar regeringens tiopunktprogram så kan man konstatera att där finns en del som är rena rama självklarheter , en del som regeringen misslyckats med eller som den inte velat ha på den politiska dagordningen samt en del där regeringen i som den hoppas god Saltsjöbadsanda vill få näringslivet att tona ned den bistra kritik som det riktat mot svensk näringspolitik . Det är mot denna bakgrund svårt att förstå att denna Åsbringkommisson är något annat än en valtaktisk manöver.

Per Fredö 

OM ANSVAR OCH ORDNING !

Hans Dalborg - Statsminister Göran Persson krav på ansvar och ordning måste gälla att man skall inte genom bulvanuppdrag dölja bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar!

Hans Dalborg, Statsminister Göra Perssons krav på ansvar och ordning och där Erik Åsbrink tar tag i att återställa förtroendet är bra för marknaden vilket måste innebära att ”dödsskallelistorna” avvecklas och man ber de ca 3.000 medborgare om ursäkt samt kompenserar ekonomsikt den skada som man förorsakat i syfte att allvarligt skada under den tid varje medborgare samt familjemedlemmar drabbats tidsmässigt.

Hans Dalborg, det bådar gott att Erik Åsbrink tar tag i återetablering av ordning och ansvar och jag utgår från att oavsett det är Handelsbankens specielle kund så kan inte Nordbanken påta sig bulvanuppdrag inom området bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar och mörkläggning av mellanhandsprovisioner i ett av världens största mutmål.

Hans Dalborg, när Du utser Dig till bankens högste utbildningschef verkar inte ”dödsskallelistor” och mörkläggning av bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar till Handelsbankens specielle kund och mörkläggning av mellanhandsprovisioner vara något som bör ingå i bankpolicyn och naturligtvis är det av största vikt att Erik Åsbrink återställer bankens ansvar och ordning där den rimligtvis bör verka inom banketiken..

Hans Dalborg, hur Du tillsammans med dina adepter Henrik von Krusenstjerna, Staffan Avenius, Leif Kärrberg, Gunilla Ekeroth, Sven Karlsson m.fl kan verka för att begränsa den egna friheten genom använda dödsskallelistor för att allvarligt stoppa en bankman som vägrat fortsätta det mångåriga bokföringsbedrägeriet/aktieförfalskningar Handelsbankens specielle kund är ofattbart att Finansinspektionen kan godkänna?

Hans Dalborg, jag utgår från att Erik Åsbrink för att återställa ordning och ansvar för en djup dialog med Finansinspektionen om vad en bank bör syssla med för att kunna åtnjuta fullständigt förtroende.

Hans Dalborg, börja med perioden 1987-1994 och offentliggör kapitaltäckningsrapporter, enahandsengagemang, varför marknadsbevis drogs in och Era humanistiska ställningstagande avseende Era ”dödsskalleregister”.

Frigör Sveriges dynamik - var ärlig

Lars Traneflykt

Fd bankdirektör Handelsbanken Karlskoga bl a ansvarig för Bofors finansiering av Kema Nobel och finansieringen av Bofors-Indien-affären 1986

BANKKRISEN OCH DESS BAKGRUND

Denna debatt gäller bakgrunden till statsskuldens enorma ökning i början av 1990-talet samt riskerna med att något liknande ska hända igen.

Diskussionen har dock i hög grad varit inriktad på hur den nödvändiga saneringen av det finansiella systemet gick till. Det gäller för banker och och finansinstitut att söka sanera den egna ekonomin i syfte att förhindra annars oundvikliga konkurser med förödande efter på hela den svenska samhällsekonomin. Där tvingades riksdag , opposition och regering samverka om den s k Bankakuten, något man kan beklaga, men staten har dock fått tillbaka allt det tillskott som ett par banker fick.

Diskussionen om Nordeas agerande särskilt 1989 behöver närmare utredas med bl a som utgångspunkt de rader av relevanta frågeställningar som framkommit. Men när Riksåklagare och ekobrottsmyndigheter gjort bedömningen att utredningar från det hållet är obefogade så är det enligt min mening ett rent övertramp att hävda att det skulle ha att göra med något slag av skumt agerande från Göran Perssons och Bo Lundgrens sida.

Vad gäller läget 1989, då såväl LO som SAP, fortfarande stod kvar vid kravet om att bankerna borde socialiseras, så hade regeringen full insyn i hurudant läget var i det finansiella system som var allra mest utsatt. Spekulationsekonomin, förändringarna på bostadsmarknaden och en rad andra faktorer, var bakgrunden.

Men, och det är viktig, vare sig allmänheten eller den politiska oppositionen, hade fått någon information om läget. Det hade dolts och det blev då den nya regeringens uppgift att både garantera spararnas insatser samt själva banksystemet. Fortsatt debatt från denna utgångspunkt - och inte utifrån rent spekulativa personliga påhopp - skulle uppskattas. Likaså en diskussion om vilka saneringsinsatser som gjordes, vilken verkan de hade både på kort och längre sikt. Därutöver även vilken lärdom bankkrisen gett oss samt alla de etiska problem, som existerar i alla ekonomiska och politiska system. Var de är allra värst är nog inte så svårt att visa på!

Per Fredö

DET SVENSKA KONGLOMERATET

Att efterverkningarna efter den svenska finanskrisen fram till slutet av 1995 skulle vara slut tror de flesta. I själva verket fortsätter det i en allt snabbare takt komma fram mer och mer om de oegentligheter som begicks av banker och kreditinstitut. Från regeringens(arnas) sida har man försökt att lägga locket på och förtränga vad som skett genom diverse utspel.

Det har blivit en alltmer obehaglig situation för både regeringen och finansutskottet att reda ut eländet. Här har de båda involverade regeringarna, under tiden finanskrisen varade, suttit som en spindel i nätet.

Runt regeringen(arna) och riksdagen cirkulerar en halvstatlig bank, finans- och justitiedepartementen, finansinspektionen, bankstödsnämnd, nyinrättade kreditinstitut och fastighetsbolag, domstolar som gått bankernas ärenden samt en pådrivande IMF att lägga ut kursen.

Glöm inte heller alla de personer som tillsatts och fått rundliga ersättningar för att följa regeringens(arnas) upplägg. Många av dessa personer har efter fullbordat värv tilldelats andra uppgifter inom statsförvaltningen för att få dessa att bevara lojaliteten.

Ju mer jag har studerat och fått in nya uppgifter är det helt obegripligt att de aktuella bankerna, kreditinstituten och fastighetsbolagen fått agera helt utan kontroll.

Det var småföretagarna som fick ta smällen genom en plundring av bankerna, kreditinstituten och fastighetsbolagen. I själva verket var det regeringen(arna) och bankerna som var orsak till krissituationen.

Hur skall en småföretagare som drabbats kunna penetrera igenom hela detta konglomerat av instanser? Frågan måste besvaras förr eller senare och ersättningar utgå till de drabbade. Görs inte detta är det fråga om ett sanktionerat statsbrott.

Stig Larsson

NORDEA STRAFFAR DEM SOM VÄGRAR BEGÅ BROTT !

Hans Dalborg - Aktiemarknadens förtroende stärks inte genom Ert bulvanuppdrag att krossa den som vägrar begå bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar till kunder som bedöms speciella!

Hans Dalborg, för ett antal år sedan läste jag annonsen om Ditt uttalande om behovet att stärka förtroendet för aktiemarknaden.

Hur stämmer detta med bulvanuppdraget från Handelsbanken, att krossa en bankman allvarligt enbart för att vägrar begå bokföringsbedrägerier/ aktieförfalskningar till en kund som Handelsbanken bedömer som speciell?

Hans Dalborg, om det enbart gäller bankers kunder som bedöms speciella - hur många kan då ha drabbats i Sveriges som vägrat att stå till tjänst med bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar?

Hans Dalborg, den senaste veckan har fokus ytterligare ökat på de bokföringsbedrägerier som åsamkat placerarna betydande förmögenhetsförluster.

Hans Dalborg, jag utgår från att det är inget som inför kommande valrörelse kan vara något som stärker om vissa personer - skall kunna i en gräddfil få utfört bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar enbart för att man bedöms speciell, nu när Sveriges medborgare förlorat 1.000 tals miljarder de senaste åren.

Hans Dalborg, när Nordbanken påtager sig bulvanuppdrag såsom det Du tillåtit Dina kollegor Henrik von Krusenstjerna, Staffan Avenius, Leif Kärrberg, Sven Karlsson, Gunilla Ekeroth m.fl vad för ekonomiska fördelar erhåller Nordbanken i bulvanuppdrag som gäller döljande av kriminella handlingar och som bekant ”mutor” i en av världens största brottmål?

Hans Dalborg, är det inte dags att påbörja bankarbete som bygger på etik och moral!

Hans Dalborg, Sveriges aktiemarknad är betydelsefull för vår framtid och tillväxt - sluta upp med att ta bulvanuppdrag för att stoppa personer som vägrar vara kriminella och ej accepterar bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar.

Hans Dalborg, offentliggör perioden 1987-1994, kapitaltäckningsrapporter, enahandsengagemang, varför man fick så bråttom att dra in marknadsbevisen, "dödsskallelistan" och dess humanistiska syften och de interna revisionsrapporterna.
Tillåt svenska folket att få veta sanningen - undvik storebrorsfasoner

Frigör Sveriges dynamik - var ärlig!

Med vänlig hälsning

Lars Traneflykt
Fd bankdirektör för Handelsbanken Karlskoga, bland annat ansvarig för Bofors förvärv av Kema-Nobel och finansieringen och ledarskapet för Bofors-Indien-affär 1986

BOKFÖRINGSBROTT OCH AKTIEFÖRFALSKNINGAR
ÄR ALLVARLIGA BROTT !

Självfallet borde Nordea nu ställas till svars för de allvarliga brott som skedde under den svenska bankkrisen, som Lars Traneflykt skriver om.
 
Det visade sig ju att de 5,2 miljarder som banken fick i tillskott 1991 inte räckte långt för att täcka bankens förluster, utan att banken behövde ytterligare 20 miljarder bara inom ett halvår för att täcka de verkliga förlusterna.

Därför anser jag att Finansinspektionen har ett stort ansvar för att utreda Gota Bank och Nordeas verkliga förluster under bankkrisen och ställa de ansvariga till svars för de brott som begicks under krisen !

Borde de inte vara lämpligt för den "nya" inspektionen att utreda dessa olagligheter när Claes Norgren slutar som chef och regeringen beslutat att kompetensen hos de anställda inom Finansinspektionen borde förstärkas !

Mats Lönnerblad

OM BOKFÖRINGSBROTT OCH AKTIEFÖRFALSKNINGAR !

Hans Dalborg - Aktiemarknadens förtroende stärks inte genom Ert bulvanuppdrag att krossa den som vägrar begå bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar till kunder som bedöms speciella!

Hans Dalborg, för ett antal år sedan läste jag annonsen om Ditt uttalande om behovet att stärka förtroendet för aktiemarknaden.

Hur stämmer detta med bulvanuppdraget från Handelsbanken, att krossa en bankman allvarligt enbart för att vägrar begå bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar till en kund som Handelsbanken bedömer som speciell?

Hans Dalborg, om det enbart gäller bankers kunder som bedöms speciella - hur många kan då ha drabbats i Sveriges som vägrat att stå till tjänst med bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar?

Hans Dalborg, den senaste veckan har fokus ytterligare ökat på de bokföringsbedrägerier som åsamkat placerarna betydande förmögenhetsförluster.

Hans Dalborg, jag utgår från att det är inget som inför kommande valrörelse kan vara något som stärker om vissa personer - skall kunna i en gräddfil få utfört bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar enbart för att man bedöms speciell, nu när Sveriges medborgare förlorat 1.000 tals miljarder de senaste åren.

Hans Dalborg, när Nordbanken påtager sig bulvanuppdrag såsom det Du tillåtit Dina kollegor Henrik von Krusenstjerna, Staffan Avenius, Leif Kärrberg, Sven Karlsson, Gunilla Ekeroth m.fl vad för ekonomiska fördelar erhåller Nordbanken i bulvanuppdrag som gäller döljande av kriminella handlingar och som bekant ”mutor” i en av världens största brottmål?

Hans Dalborg, är det inte dags att påbörja bankarbete som bygger på etik och moral!

Hans Dalborg, Sveriges aktiemarknad är betydelsefull för vår framtid och tillväxt - sluta upp med att ta bulvanupdrag för att stoppa personer som vägrar vara kriminella och ej accepterar bokföringsbedrägerier/aktieförfalskningar.

Hans Dalborg, offentliggör perioden 1987-1994, kapitaltäckningsrapporter, enahandsengagemang, varför man fick så bråttom att dra in marknadsbevisen, "dödsskallelistan" och dess humanistiska syften och de interna revisionsrapporterna.
Tillåt svenska folket att få veta sanningen - undvik storebrorsfasoner

Frigör Sveriges dynamik - var ärlig!

Med vänlig hälsning

Lars Traneflykt
Fd bankdirektör för Handelsbanken Karlskoga, bland annat ansvarig för Bofors förvärv av Kema-Nobel och finansieringen och ledarskapet för Bofors-Indien-affär 1986

NORDEAS BROTT ÄR INTE PRESKRIBERADE !

Svar till Per Fredö

Därför är det viktigt att oberoende revisorer nu ges fri tillgång till Riksarkivet för att kunna jämföra Nordeas "fiktiva" bokföring under bankkrisen med det faktiska resultatet.

Dessutom måste Nordea förklara hur man kunde beslagta sina kunders egendomar utan någon egentlig pantrealisation.

Att man förde över sina kunders tillgångar via olika "skräpkreditföretag" som sedan sålde tillgångarna vidare går inte att kalla för en ordentlig pantrealisation, då en sådan förutsätter att banken först gör en ordentlig värdering av hela tillgångsmassan !

Mats Lönnerblad

HUR FÅ NORDEA ATT ÖPPNA ARKIVEN ?

Det är glädjande att en ledande politiker, som dessutom hade ett stort ansvar för statsmakternas agerande i samband med inledandet av och genomförandet av bankakuten dvs Bo Lundgren menar att Nordea ska öppna arkiven. Men hur få banken att göra det?

Sedan har rimligen styrelsen i banken huvudansvaret för vad som då hände. Dessa ledamöter bör rimligen likaväl som VD redovisa det dåvarande händelseförloppet. Vilka var de och har de sagt något väsentligt?

Har det begåtts kriminella handlingar, vilka inte ens blivit granskade av ekobrottsmyndigheten så för de med kännedom om vari de bestod vända sig till åklagare och till denna myndighet. Ärendet är väl inte preskriberat?

Per Fredö

NORDEAS REDOVISNING UNDER BANKKRISEN VAR SÄMRE ÄN
ENRONS OCH WORLDCOMS !

Nu vill President George W Bush höja straffet för allvarliga bedrägerier som skadar förtroendet för näringslivet, från 5 till 10 år !

Själv tycker jag fortfarande att 5 år är tillräckigt långt straff för den som allvarligt bryter mot god redovisningssed i ett börsbolag, som Gota Bank och Nordea gjorde sig skyldiga till, under den svenska bankkrisen.

Crédit Lyonnais VD sitter nu av sitt femåriga fängelsestraff för han försökte dölja den statliga franska bankens "verkliga resultat" under den franska bankkrisen som sammanföll med den svenska, medan Nordeas dåvarande VD Hans Dalborg upphöjts till styrelseordförande i den numera delstatliga svenska banken, trots att han både svindlat aktieägarna på mer än 5 miljarder ( ! ) och dolt bankens verkliga resultat för både allmänheten, riksdagen och bankens alla kunder !

När Bosse Ringholm nu talar öppet om att äntligen ge Finansinspektionen "ökade befogenheter" gäller detta inte att klara upp och redovisa detaljerna i Sveriges största bankskandal genom tiderna, som den svenska bankkrisen handlar om !

Undra sedan på att företagen flyr Sverige !

Mats Lönnerblad

HANS DALBORG -  SOM DU FÖRSTÅR DELAR JAG F D BANKMINISTER BO LUNDGRENS UPPMANING ATT ÖPPNA ARKIVEN OCH SLÄPPA ALLT MATERIAL FRITT OM NORDEA !

Hade din kollega Peter tagit del av den hemligstämplade rapporten hade han haft samma inblick som Mats Lönnerblad avseende kapitaltäckningsgraden.

Regeringen ställdes inför kalla fakta och hade troligtvis inte den sakkunskap som var nödvändig för att konstruktivt finna den balanserade lösningen som skulle minimera påverkan i våra regioners differentierade tillväxtambitioner.

Det känns främmande när man talar om att Nordbanken fick en chans att göra sig av med de ”dåliga krediter” och kunder som man inte ville ha kvar. Vi som följt bl a PK-bankens historik känner väl till den ”jakt” som pågick på andra bankers kunder och även Nordbankens aktiviteter under senare delen av 80-talet som satt en betydande press på kontoren och där omdöme och sunt förnuft inte hörde till vardagen.

Att man därefter i efterhand p g a icke affärsmässiga avtal vill göra sig av med kunderna eftersom de nya kapitaltäckningskraven medför att kundens engagemang helt enkelt blir en förlustaffär känns som dålig affärsmoral.

Att driva långsiktig bankverksamhet innebär att man tar hänsyn till kunder, personal och aktieägare och ser till att aktivt informera, kommunicera, förbättra relationer och förstärka förtroendet. Med dagens ”storebrorsfasoner” att stoppa huvet i sanden och inbilla sig att vi är i ett ”trauma” och där sanningen skall portioneras ut om ca 20 år är att medverka till att våra ungdomar missar möjligheten till få förstärkt sin välfärd i förhållande till våra 40-talister.

Hans, kom fram i ljuset och för en öppen debatt. Låt oss börja bygga ett land där entreprenörskap premieras, där saklighet är ett ”adelsmärke” och vid eventuella orättfärdiga beslut så sker upprättelse på ett rakryggat sätt.

Med vänlig hälsning
Lars Traneflykt

Fd bankdirektör Handelsbanken Karlskoga, ansvarig för bl a finansieringen vid Bofors förvärv av Kema-Nobel samt vid finansieringen av Bofors-Indien-affären 1986

NORDEA FÖRVÄRRADE BANKKRISEN !

Svar till Lars Traneflykt

Genom att säga upp alla krediter för bolag som inte längre "passade in i bankens portfölj", föregick Nordea de övriga krisbankerna, genom att visa hur lätt det var att säga upp krediter för skötsamma företag.

Facit av detta agerande ser vi i dag. 60.000 företag offrades bara för att Nordea skulle få driva bankverksamhet, när banken i själva verket
var skyldig att begära sig själv i konkurs redan 1990.

Mats Lönnerblad

HANS DALBORG - PETER FORSBLAD SPEGLAR INTE DEBATTEN MED SAKLIGHET OCH ÖPPENHET,

frågan är har Peter erhållit information eller är svaret ytterligare ett uttryck på storebrorsfasoner eller är det djupare för att dölja väsentliga fakta ?

Jag bedömer inte att Mats Lönnerblad menar att bankerna skapade finanskrisen i Sverige utan att det var Nordbanken som tog initiativet till att ändra spelplanen efter att uppgjorda affärer avslutats.

Vi som följt fastighetsmarknaden den senaste 100 åren kan säkert intyga att det var inte en fastighetskris utan det var en kapitalkris i Nordbanken förorsakad av för stor andel korta valutalån som p g a brist på likvida medel inte kunde omvandlas till avtalade 30-åriga SEK-lån.

Djup lågkonjunktur skall nog analyseras med lite mer skärpa eftersom alla med baskunskaper i nationalekonomi förstår sambandet banksystemet kreditstopp och resultat av fritt fall i nationens ekonomi.

Nu är det inte så att Mats Lönneblad spekulerar i för låg kapitaltäckning detta har Du Hans medgivit så pass många gånger så om Peter tog sig tid att läsa det informationsmaterial som finns från banken och i intervjuer, analyser etc så tror jag att Peter kan få en bättre inblick.

Jag glädjes åt Peters öppenhet men då är det hög tid att lägga övriga papper i offentlighetens ljus annars blir det för arrogant - för mycket ”storebrorsfasoner”.

Övergår vi till de omtalade processerna så är diskussionen för tidig eftersom ännu har ingen Tingsrätt eller Hovrätt informerat om de var bekanta med Nordbankens ekonomi. Här måste man öppna upp om inblick har funnits gällande kapitaltäckningsrapporter, enahandsengagemang, marknadsbevisen och om ”dödsskallelistorna” varit på något sätt påverkande jag tänker då först på de advokater och revisorer som kränkts.

Jag delar Peters uppfattning vi alla skall handla med ansvar och ingen upprepning men då gäller det att informationen är offentliggjord.

Hans frigör dynamiken och offentliggör historien!

Lars Traneflykt
Fd bankdirektör Handelsbanken Karlskoga, bl a ansvarig för finansieringen vid Bofors förvärv av Kema-Nobel och finansieringen av Bofors-Indien-affären 1986

NORDEA FÖRSÖKTE SÄLJA SINA "SURDEGAR" TILL KUNDERNA !

Syftet med Nordeas försäljning av olika fastighetspaket med negativ direktavkastning, var att bli av med sina egna "surdegar", och låta kunderna betala för kalaset.

De kunder i likhet med Stig Larsson och andra skötsamma fastighetsägare som vägrade, sade man helt enkelt upp krediterna för, för att den vägen kunna "balansera" sin
egen dåliga kreditportfölj.

Med ett sådant handlingsförfarande från Sveriges dåvarande största statliga bank, är det inte så konstigt att Sverige är ekonomi stadigt försämras och företagen nu flyr landet!

Mats Lönnerblad
Ordförande i Bankrättsföreningen

FASTIGHETSPAKET OCH HISTORIK

I slutet av åttio och i början av nittiotalet erbjöd NORDEA att till sina egna trogna kunder bli av med fastigheter som tagits i pant efter tidigare konkurser, genom att bilda s k fastighetspaket.

Syftet för NORDEA var att fortast möjligt bli av med dessa då de påverkade kapitaltäckningsgraden, som redan då var i botten.

Mitt företag och jag personligen erbjöds två gånger vid den här tidpunkten stora bestånd. Jag blev smickrad med att jag skulle visa musklerna. Jag hade bara behövt säga ja till erbjudandena så hade jag eller företaget på några minuter varit ägare till bestånd på 30-35 miljoner.

Jag tackade nej i båda fallen efter en noggrann besiktning då pris och konditioner inte på något sätt motsvarade erbjudandet. Tur för mig visade det sig. Andra aktörer hoppade på andra erbjudanden och med påföljd om senare konkurs.

Endast något år efter bildades föregångaren till Retriva och syftet med detta bildande var inget annat än att få över så mycket fastigheter och företag som möjligt så att banken kom ur sin obeståndssituation. Om det sedan var friska företag eller inte hade NORDEA ingen känsla för.

Skall man ha förtroende för en sådan affärspartner. Knappast.

När det gäller historiken för de företag och personer som blev överförda till Retriva/Securum hade tydligen NORDEA ingen känsla för detta förhållande. Varför togs ingen hänsyn till detta?

Mitt företag var urtypen för egen företagssamhet. Jag hade grundat och byggt upp företaget under tjugo års tid och betalt räntor och amorteringar punktligt. De gångna årens affärsförbindelser var inget värda.

När Retriva hösten 1995 sade upp alla kvarvarande lån hänvisade vi bl a till denna historik. Svaret från vederbörande person blev "Det skiter vi i".

Kära läsare tag lärdom av ovanstående.

Stig Larsson

BANKRÄTTSFÖRENINGENS HEMSIDA AKTIVERAS PÅ NYTT 1

På allas begäran öppnar vi hemsidan på nytt. 

Styrelsen
Bankrättsföreningen.

Brf - debatt
Sammanfattning av samtliga debattinlägg sedan starten den 16 oktober 1996.
Klicka i bilden!