|
System 3R International AB drabbades av en patenttvist
1989, som kostade företagsgruppen över 100 mkr. Under åren 1990 och
1991 visade företagsgruppen sina första förlustår sedan starten 1967.
Trots de omfattande kostnaderna kunde företaget början 1992 redovisa
intakt eget kapital.
System 3R,s kreditgivare var Första Banken och NN Banken 2 (se
Anm), vilka båda hade omfattande problem och var i princip
likvidationspliktiga början 1992 men hölls under armarna av staten.
Anm: Bankernas riktiga namn har bytts ut med
Första Banken, NN Banken 1 och NN Banken 2 för att icke skada bankernas anseende, då de
har uppträtt korrekt mot Börje Ramsbro under såväl
processförberedelsen som vid förlikningstillfället.
1. Bakgrund
För
att stärka likviditeten och genomföra ytterligare åtgärder för
anpassning till följderna av patentkonflikten och rådande
konjunkturläge, vände sig ledningen för
System 3R International AB till Första Banken och begärde ytterligare 17
mkr i krediter. Vid ett möte hos NN Banken 2 den 9 april 1992 deltog
representanter från Första Banken, NN Banken 2 och System 3R.
Första Banken bekräftade i brev den 10 april 1992 att den med
glädje lämnade de begärda krediterna under vissa villkor. Bl.a. skulle
bankens representant i styrelsen, Erik Andersson, utses till VD och
ytterligare en person skulle tillsättas i styrelsen av banken. Dessutom
skulle det egna kapitalet ökas genom ny delägare. Under dessa villkor
skulle även NN Banken 2 ligga kvar med sina lån.
2.
Bankerna utsåg sina egna representanter i styrelse och ledning
Första
Banken utsåg Kjell Brändström till styrelseordförande, vilken
redan satt i styrelsen i den kollapsade Första Banken, som statens
representant. Börje Ramsbro tvivlade på Kjell Brändströms lämplighet
efter diverse "affärer" redovisade i massmedia men uppmanades
av den övriga styrelsen att inte gå emot bankens rekommendation och
accepterade därför bankens val.
Erik Andersson, som redan var Första Bankens styrelserepresentant i System 3R International AB utsågs den 1 juni 1992
till VD med begränsad befogenhet enligt separata
spelregler i anställningsavtalet, som var undertecknat av
styrelsen för International inkl Kjell Brändström. Enligt
de separata spelreglerna undertecknade av ägaren Börje Ramsbro och VD
Erik Andersson och intagna i Erik Anderssons anställningsavtal,
framgick det tydligt parternas ansvarsfördelning och befogenheter.
Erik Andersson hade själv fastslagit att "Vårt
gemensamma ledarskap har här ett stort åtagande." Se vidstående
bild.
Från första stund tog Kjell Brändström som ordförande
kontrollen över styrelsen och körde över Börje Ramsbro, konflikten
blev ofrånkomlig. De av Börje Ramsbro och Erik Andersson mödosamt
upprättade spelreglerna, för ett gemensamt ledarskap, tog han ingen
hänsyn till. Börje Ramsbro fick ingen möjlighet att verka inom
företaget då bankernas representanter förhindrade honom i alla
avseenden, vilket slutligen ledde fram till en total konfrontation.
3.
Illojalt pårop av ogiltig option
Utan
att först inhämta information från ägaren Börje Ramsbro om
giltigheten av en option, som av en tillfällighet hittades bland gamla
avtalshandlingar, tog Erik Andersson beslutet att påropa optionen.
Den aktuella option utgjorde en integrerad del av ett konsortialavtal
från den 16 december 1987 mellan å ena sidan Börje Ramsbro och System
3R International AB och å andra sidan dåvarande delägare
Företagskapital AB, Arne Lundqvist och Briana Partners. Enligt en
överenskommelsen den 17 april 1989 upphörde konsortialavtalet i dess
helhet att gälla och därmed också den integrerade optionen.
Hade optionen fullföljts skulle moderbolaget System 3R
Holding AB erhållit en engångssumma för sina immateriella rättigheter
och därefter förlorat den löpande royaltyintäkten på 3 % från
dotterbolaget System 3R International AB.
Optionen var inte bara ogiltig utan även påropet var
ogiltigt då VD Erik Andersson icke hade rätt att ensam besluta i detta
ärende enligt de spelregler som gällde
mellan Börje Ramsbro och Erik Andersson.
4. Brott mot spelreglerna om styrelserepresentation
Enligt spelreglerna
skulle Börje Ramsbro vara ordinarie styrelsemedlem i samtliga 3R
Säljbolag för att utöva sina ägarintressen.
I
strid mot spelreglerna beslutade Erik Andersson att tillsätta sig själv
och företagets ekonomidirektör som System 3R Internationals
styrelserepresentanter i samtliga dotterbolag. Självfallet kunde Börje
Ramsbro icke acceptera detta beslut, som stred mot villkoren i
spelreglerna. Erik Anderssons och Kjell Brändströms bristande respekt för avtal skapade
ständiga konflikter mellan honom och Börje Ramsbro.
5. Konfidentiella brev till bankernas ledning
Efter
stämningen mot NN Banken 2 har det framkommit att såväl Kjell
Brändström som Erik Andersson i konfidentiella brev till ledningen för
NN Banken 2 och Första Banken har beklagat sig för bankerna att VD Erik
Andersson inte självständigt kunnat leda företaget. Verkligheten var
den att Erik Andersson enligt ovan själv hade begärt ett gemensamt
ledarskap då han saknade förutsättningar
att självständigt leda företaget. Han kom från ett mindre företag
(Stavsjö Bruk) med ringa exportandel och enkla produkter.
Börje Ramsbro accepterade att bankerna utsåg egna representanter
i styrelse och ledning för att lämna ytterligare krediter och inte säga
upp redan löpande krediter. Genom kravet på egna representanter påtog
sig bankerna också ansvaret för pantvården enligt
pantsättningsavtalets villkor. Villkoret från Börje Ramsbros sida
var att såväl bankerna som deras representanter accepterade och
respekterade VD,s befogenhetsbegränsningar enligt spelreglerna, vilket
skrevs in i Erik Andersson anställningsavtal. Se vidare Spelregler
för samarbete mellan VD och CEO
6. Bankernas "styrelseproffs" sökte en
syndabock
Såväl
Kjell Brändström som Erik Andersson misslyckades med sina uppdrag. De
var inte bara oförmögna att samarbeta med ägaren och uppfinnaren Börje
Ramsbro, de var helt enkelt oerfarna och okunniga om att leda ett
högteknologisk företag med egna marknadsbolag worldwide.
Erik Andersson erhöll sitt uppdrag för att fullfölja den
budget han upprättat för System 3R International AB och som visade ett
positivt resultat på 16 mkr. Bokslutet för 1992 slutade med en förlust
på över 33 mkr. D.v.s. en budgetavvikelse på ca 50 mkr. varav ca 12 mkr
i valutaförluster. Det kan antagas att Kjell Brändströms och Erik
Andersson agerande mot Börje Ramsbro var inget annat än att söka en
syndabock för sina egna misslyckanden. Tyvärr tog såväl NN Banken
1/Första Banken som NN Banken 2 sina representanter i försvar och tog ingen hänsyn till
de fakta som ägaren Börje Ramsbro framförde.
7. Valutaförluster
Konflikten blev total mellan bankernas representanter och ägaren Börje
Ramsbro efter att det framkommit att företaget hade drabbats av
omfattande valutaförluster 1992 och 1993, totalt ca 33 mkr, trots att
styrelsen beslutade om valutasäkring. Det har senare framkommit att Kjell
Brändström i det närmaste var novis på valutafrågor och han torde ha
varit den som tillsammans med bankerna förhindrade valutasäkringen.
8. Börje begärde att bankerna skulle byta ut sina
representanter
Efter att Kjell Brändström och Erik Andersson först försökt att
fråntaga moderbolaget System 3R Holding AB (100% ägt av Börje Ramsbro)
ägandet till patent och varumärken, olovligen beslutat om styrelsens
sammansättning i Säljbolagen och framlagt ett förslag om ett
fientligt övertagande av moderbolaget, då hade Börje Ramsbro fått nog
av illojalt agerande från bankernas representanter. När det sedan
framkommit att bankernas representanter dessutom missbrukat företagets
kreditkort kontaktade Börje Ramsbro bankerna och begärde att deras män
skulle bytas ut.
Vid ett besök hos NN Banken 2 den 6 augusti 1993
informerade Börje Ramsbro handläggaren G P om konflikten, vilket
följdes upp med ett brev den 8 augusti 1993. Resultatet av detta
blev senare ett brev från GP till VD för NN Banken 1 den 18 oktober
1993. Ett brev som ensidigt utmålar Börje Ramsbro som den ansvarige för
konflikten, trots att GP i detalj hade informerats om de verkliga
omständigheterna. Illojalt fax
till NN Banken 1
Utan
Börje Ramsbros kännedom tog Erik Andersson initiativet till ett illojalt
fax riktat till NN Banken 1 med uppmaning att överta moderbolaget System
3R Holding AB, ett företag som Erik Andersson icke hade något inflytande
över.
System 3R Holding AB hade inga ekonomiska problem då System 3R
International AB löpande erlade royalty, som skulle täcka kostnaderna
för ett lån från Första Banken..
Det finns misstankar om anknytningar till de diskussioner som just hade
inletts med nya delägare och ny ledning och att Erik Andersson därigenom såg
sin roll som VD gå förlorad.
Hemlig försäljning till tredje part.
Den 16 november 1993 tog såväl NN Banken 1 som NN Banken 2 beslut i
kreditärende, som utgick från att tredje part skulle överta Börje
Ramsbros företagsgrupp. Bankernas beslut togs utan kontakt med ägaren
Börje Ramsbro och det förefaller som Kjell Brändström och Erik
Andersson underminerade bankernas förtroende för Börje Ramsbro, som
aldrig fick tillfälla att föra förtroendefulla diskussioner med
bankerna.
Börje Ramsbro kontaktade NN Banken 2s ledning när han
ryktesvägen fått veta att NN Banken 2 skulle ha träffat någon form av
uppgörelse med tredje part och begärde brådskande möte.
Bankledningen var ointresserad av ett möte med ägaren och NN Banken 2
tog därmed ett beslut på falska grunder i samband med ägarbytet.
Läs vidare:
Entreprenören som blev bestulen på sitt företag
Herrarna bakom bolagsplundringen och
företagsstölden
System 3R skandalen -
innehållsförteckning |