Håkan Nordquists "svindlande" affärer
1.
Introduktion Under den samlande rubriken System 3R skandalen framgår hur Håkan Nordquist med stöd av sina kumpaner, Atle AB/Företagskapital AB och Stiftelsen Industrifonden, "lyckades" kapa företagsgruppen System 3R från ägaren, entreprenören och uppfinnaren Börje Ramsbro, utan att han ens erhöll en (1) krona i ersättning. Detta trots ca 175 miljoner kronor i styrkta övervärden och att han under 25 år hade byggt upp en världsomspännande företagsgrupp, med egna produkter, egna produktionsresurser och 8 egna marknadsbolag world wide. Läs vidare: Entreprenören som blev bestulen på sitt livsverk. Håkan Nordquist har varit arkitekten för företagskapningen och har genom sin "smartness" lyckats manipulera allt och alla, inte minst bankerna, för att lägga beslag på Börje Ramsbros livsverk utan att göra ett normalt förvärv. Läs vidare: Mannen bakom bolagsplundringen och företagsstölden. Håkan Nordquist har erbjudits många tillfällen att träffa en fredlig uppgörelse på skäliga villkor men han tycks inte inse vilka grova brott han gjort sig skyldig till och vilken skada han åsamkat Börje Ramsbro såväl personligt som ekonomiskt. Efter att Börje Ramsbros ombud, Göran Tamm Aktiv Juridik AB, inte erhållit svar på ett generöst förslag till uppgörelse, informerades Håkan Nordquist den 20 december 2002 om att publiceringen på Internet kommer att återupptagas, vilket resulterat i detta inlägg. Läs vidare: Brev den 11 december 2002 till Håkan Nordquist med förslag till uppgörelse. Håkan Nordquist är inte ens bredd att träffa Börje Ramsbro för att förklara sitt agerande och då får han och hans familj finna sig i att konfronteras med den bistra verkligheten via Internet. Börje Ramsbro beklagar att han tvingas utsätta inte bara Håkan Nordquist utan även de övriga familjemedlemmarna och m.fl. för denna form av publicering för att nå fram med budskapen till Håkan Nordquist och hans kumpaner. Nedan lämnas en sammanfattning hur Håkan Nordquist och hans söner slutligen lyckades kamma hem sina miljoner. Inlägget gjordes den 23 december 2002 ca kl 17.00. Börje Ramsbro
2. Det slutliga klippet Totalt erhöll Håkan Nordquist direkt och indirekt ca 160 miljoner kronor före skatt för sina 85 355 aktier varav 46 900 aktier var stulna från System 3R Holding AB. Läs vidare. Olovlig utförsäljning av aktierna i System 3R International AB. Enligt utdrag ur taxeringsuppgiftsregister för Taxeringsår 2002 har Håkan Nordquist under rubriken Överskott av kapital redovisat 76 082 363 kronor. Vad avser den köpeskilling som hamnat hos Rimusi Ltd så ligger detta överskott utom räckhåll för den svenska skattemyndighetens redovisning.
3. Gemensam förmögenhet Den gemensamma förmögenhetsökningen är ett direkt resultat av utförsäljningen av det svenska aktieinnehavet (52 755 varav stulna 36 170) i System 3R International AB via Atle AB. Till den svenska förmögenheten skall läggas den köpeskilling som hamnat hos Rimusi Ltd. 4. Visinge Gård
5.
Förmögna söner Håkan Nordquist överförde bl.a. 21 300 A-aktier i System 3R International AB, varav merparten var stulna från System 3R Holding AB. Därtill förvärvades i samband med en nyemission ytterligare 4 000 B-aktier för 4 miljoner kronor. Läs vidare: Aktieboken för System 3R International AB - 2002-09-25
Enligt Årsbokslut 1994 för Campro Tooling AB har det tagits upp en skuld till Rimusi Ltd på 6 200 000 kronor för bl.a. förvärv av de 4 000 aktierna. Rimusi Ltd torde vara Håkan Nordquists utländska konto ? Foto Johan Nordquist
Enligt förvaltningsberättelsen i årsredovisning 2000 var marknadsvärdet för det 17%-iga innehavet (29.100 aktier) 55 miljoner kronor. Det förefaller som att Atle AB förvärvade Campro Tooling AB för det bokförda värdet inklusive aktierna i System 3R International AB, vilka var värda 55 miljoner kronor.
6.
Atle AB ordnade det slutliga klippet Håkan Nordquist var under verksamhetsåret 2001 verkställande direktör i såväl Swelta Holding AB som i dotterbolaget System 3R International AB och torde under 2002 innehaft samma befattningar. Enligt utdrag ur taxeringsuppgiftsregister för Taxeringsår 2002 kunde de tre sönerna slutligen inkassera sina miljoner för ägandet i Campro Tooling AB enligt nedan:
Det skall noteras att Håkan Nordquist varit VD i såväl Campro Tooling AB som i System 3R International AB och har därmed varit arkitekten, som gjort sönerna till miljonärer och tydligen också funnit en lösning hur dubbelbeskattningen kunde undvikas. Från vem sönerna erhöll sin köpeskilling torde Håkan Nordquist kunna svara på. Efter att Campro Tooling AB förvärvats av Atle AB och tömts på sina tillgångar, 29 100 aktier i System 3R International AB, begärde bolagsstämman den 1 oktober 2001 Campro Tooling AB i likvidation och har slutligen likviderats den 31 augusti 2002 genom likvidator, advokat Lars Göthlin, Advokatfirman Södermark. Campro Toolings utförsäljning av aktierna i System 3R International AB till det bokförda värdet ca 4,8 MSEK trots marknadsvärdet 55 MSEK, torde intressera andra fåmansföretagare, som söker vägar förbi dubbelbeskattningen. 7. Sammanfattning Håkan Nordquist satte sina tre söner som delägare i Campro Tooling AB för att förvalta i huvudsak stulna aktier. För denna prestation erhöll sönerna 7 år senare ca 50 miljoner kronor före skatt. Själv erhöll Håkan Nordquist ca 160 miljoner kronor före skatt samtidigt som han lämnade efter sig ett djup sargat företag, som den senaste tiden avskedat ca 100 anställda. I ett hemligt PM den 19 september 1993 har Håkan Nordquist ironiserat över företagets dåvarande ledarskap med bl.a. följande uppfattning - "Bilden av 3R är bilden av ett intressant ingenjörsföretag där sällskapsspelet "hela havet stormar" praktiseras samtidigt som de strategiska hoten blir verklighet." För att göra en jämförelse med dagsläget för System 3R så har Håkan Nordquist ägnat sig åt sällskapsspelet "Sänka skepp" och som kapten (VD och majoritetsägare) är han den förste som lämnat skutan genom försäljningen och klippet. Med det åberopade PMet, som var hemligt för ägaren Börje Ramsbro, ville Håkan Nordquist visa sig smart och kompetent inför bankerna i ett led att påvisa att han var den rätte att ta kontrollen över företaget samtidigt som han tillintegjorde dåvarande företagsledning och ägaren som inkompetenta och odugliga. Alltså ett led i Håkan Nordquist manipulativa talang. Håkan Nordquist gjorde ett tidigare klipp när han sålde Pullmax AB Göteborg (86%) och flyttade till Belgien för att undvika skatt. Efter försäljningen visade det sig att det av Håkan Nordquist ledda och ägda företaget var "uppblåst", vilket framkom kort efter att den nye ägaren Caterva försattes i konkurs. Håkan Nordquist borde vara mera ödmjuk och generös mot sin omvärld och visa tacksamhet inte minst mot Börje Ramsbro, som inbjöd honom till ett generöst delägarskap i System 3R. Håkan Nordquist valde att svika Börje Ramsbro för sin egen och familjens kortsiktiga vinning och hoppades än en gång på en företagskapning i tysthet. Denna gång missbedömde Håkan Nordquist ägarens uthållighet och får räkna med en bitter och kännbar slutkamp om han inte träffar en fredlig uppgörelse med Börje Ramsbro. Börje Ramsbro Anmärkning: Läs vidare:
System 3R skandalen -
innehållsförteckning |
|
|
|
|
|
Hemsida |