TV-presentationen av ordförande Persson gav en bild av en maktfullkomlig politisk ledare, vilken hade som det övergripande målet att säkra sin egen maktposition och inte samhällets bästa. Personer i de egna leden förtalades och minimerades för att inte rubba maktbalansen. De politiska motståndarna stämplades som inkompetenta och odugliga allt för att hålla dem borta från maktens korridorer. Denna bild är vad som fastnat på näthinnan om den herre som styrde Sverige alltför länge.

Vilka " hundar" gick i Perssons ledband ?
När herren väljer sina " hundar" d.v.s. sina medarbetare och maktutövare torde de inte vara av den kategori som ständigt gläfser och nafsar sin husse i haserna. Valet faller på raser och personer med samma karaktärsdrag som husse. Se exempel på likheter.

Ett exempel på val som kan gå under begreppet "sådan herre sådan hund" är regeringen Persons val (se not) av ordförande i den statliga stiftelsen Industrifonden, vilken jag har haft tillfälle att konfronteras med i fallet System 3R "affären" och som har stora likheter med ordförande Perssons beteendemönster. 

Bakgrund
Från två tomma händer och ett arbetslöst tillstånd och därtill en hustru som hade genomgått en svår hjärnoperation startade vi vårt företag System 3R 1967. Under mycket mödosamma omständigheter etablerade vi en global industrikoncern grundat på egna uppfinningar och idéer om ett tidsenligt ledarskap. Oktober 1978 gick min hustru bort. 

Tack vare lojala medarbetare och ett globalt nät av egna dotterbolag för marknadsföring kunde livet gå vidare som entreprenör och uppfinnare. Företaget utvecklades i ett rasande tempot och med god lönsamhet. Jag kände mitt entreprenörskap som en vandring på slak lina med en flock gamar kretsande i omgivningen för att blixtsnabbt anfalla om balansgången misslyckades. Den utmaningen upplevde jag positiv så länge jag själv kunde påverka omständigheterna.

Den 3 december 1993 efter ca 25 år som egen företagare tvingades jag bort från mitt livsverk utan en (1) kronas ersättning och utan avtal med de "nya ägarna". Jag blev helt enkelt bestulen genom en kupp från etablissemanget i samband med bank- och finanskrisen. Läs vidare: Entreprenören som blev bestulen på sitt livsverk.

Våldtagen och rånad av Industrifonden
Direkt efter att jag hade tvingats bort från mitt företag under kuppartade former inledde jag efterforskningar hur det kunde vara möjligt att förlora sitt livsverk efter 25 år utan förhandling, utan avtal, utan ersättning för ägandet o.s.v. 

Efter flera rättsprocesser, vilket bl.a. resulterat i skadestånd från de involverade bankerna, kan det nu hävdas att de "nya ägarna" icke har förvärvat några aktier från mig som ägaren. Jag blev helt enkelt rånad och våldtagen av bl.a. den statliga stiftelsen Industrifonden. 

Jag tog kontakt med dåvarande VD Lars Öjefors och framställde krav på ersättning för de stulna aktierna i System 3R International AB. Detta resulterade i att Industrifonden fick kalla fötter och avvecklade innehavet och gjorde ett klipp på ca 11.5 MSEK. Läs vidare: Våldtagen och rånad av Industrifonden.

Efter att Claes de Neergaard tillträtt som ny VD för Industrifonden tog jag  förnyade kontakter om krav på ersättning enligt faktura från den 8 maj 2006. Kravet avvisades efter ett sammanträffande med Industrifondens ombud advokat Hans Bagner. Läs vidare: Kravet på ersättning avvisades

Begäran om förnyad prövning
Efter att VD på oseriösa grunder via ombudet Hans Bagner avvisat mitt anspråk på ersättning för 30000 stulna aktier i System 3R International AB vände jag mig till styrelsens ordförande i Industrifonden, Sven-Åke Johansson, och begärde förnyad prövning.

Den 31 augusti 2006 bekräftade Sven-Åke Johansson att han hade givit i uppdrag till ledningen att bereda ärende.

I min avsikt att lägga grunden till en seriös förnyad prövning överlämnade jag omfattande material till Sven-Åke Johansson för att förtydliga mina grunder till kravet på ersättning enligt överlämnad faktura.

I ett e-mail från Sven-Åke Johansson den 4 november 2006 fick jag följande besked, citat:

"Jag är arbetsledare för en styrelse/ledning som har bred kompetens och lång erfarenhet av näringslivsfrågor från ett stort antal branscher, som arbetar med stor ambition och seriositet samt med hög integritet."

Från en styrelse och ledning med den breda kompetensen kunde jag nu  förvänta mig en förnyad seriös prövning.

Den 4 december 2006 lämnade Industrifonden sitt svar på den förnyade prövningen. Återigen en avisning på falska grunder. Läs vidare. Varför är Industrifonden korrumperad.

Not:
Stadgar för Industrifonden
"5§ Styrelsen består av högst elva ledamöter, som utses av regeringen för en tid av högst tre år. Bland ledamöterna utser regeringen ordförande för samma tid. Styrelsen utser inom sig en vice ordförande."

Industrifondens styrelse

Med vänlig hälsning
Börje Ramsbro
Ägare och grundare 
av System 3R koncernen

Läs vidare: 
Innehållsförteckning - Varför är Industrifonden korrumperad ?
Innehållsförteckning - System 3R skandalen